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为什么很多女生在职场上需要一位“导师”

热度 7已有 1030 次阅读2017-3-15 15:52 |系统分类:职场·教育| 电话, 而且, 空间, 能力, 女孩

工作中接触过一位在甲方做的女孩,聪明,泼辣,干练,演讲能力很好,而且胆大坦荡,要命的是还颜好,时尚又有气场,让我等站在一起顿觉矮了一撮,她真是闪闪发光啊!


然而,看起来阳光又强势的她,私下却整日跟我们发牢骚,因为相当嫌弃她的直属上司。


女孩曾经有个上司是很厉害的,专业能力很强,又有品位,很有个人魅力,可是不久前离职了。


新上任的上司是从别的部门空降过来的,完全不懂部门的业务,而且为人憨厚,不大懂得灵活应变,身上还找不到文化气息,闻起来一股土味。女孩觉得他跟猪差不多就是一个物种了。


虽然我们也觉得这位上司能力确实一般,但好在为人还是公平公正,女孩整日不服他的工作安排,他也并没有怎么摆谱。


我说:你自己已经有能力把岗位事情做好了,他不专业随他去啊,他也并没有干涉你,而且你这样不是更有施展空间吗?


她郑重地说:那不行!我需要一位可以做导师的人来指点我,毕竟我还是需要提升的嘛!


这话听起来可真是熟悉啊!貌似以前的我也是这样期待的,希望有一位牛逼的上司,作为我的“职场偶像”,各方面指导我进步,成长。


还有我身边不少女孩,她们也是这样想的!


可是,我并没有听到哪位男生说,希望职场上有一位可以做“导师”的上司。


女生们这样想到底是因为什么?


1、有自知之明

首先我要肯定女生这种知道自己不足,从而向优秀者学习的上进心和自知之明。所谓笨蛋更自信,不知道自己不知道的人,就算是接触到比自己强百倍的人,仍然不能激发他内审从而升级自我。越是优秀的人反而越有这种自我驱动能力。


1、缺乏职业目标

然而,明明女生已经很优秀了,为什么还需要一位“导师”?这类女生其实最缺的是一个明确的职业目标。她们往往是看到牛逼的人,然后想成为那样的人,才有了一个目标。

但这样的目标其实很模糊,因为那个人之所以牛是因为他能充分发挥自己的强项,而他的强项不一定是你的!

很多女生会感性地认为,自己喜欢的事情就是目标,并不是这样。抱着这种想法去工作的人,除非真的有过人的才华,否则大多只会不断失望,迷茫。

重要的是,了解自己擅长做什么,工作中哪项最让你能获得认可,收获成就感,这才是你的强项,值得你不断深化和挖掘。

因为人并没有那么高尚,如果工作总是做不好,得不到满足感,是不可能继续喜欢下去的。

了解了自己的强项,职业目标也就清晰了。


2、自我开发

如果职业目标很清晰了,女生大概就不会把自我成长寄托在一个“导师”身上。然而,并不是有了目标就可以成功啊。

此时可能会有女生把原因归结于,公司平台不够大,提升的空间很小或路很窄,从而陷入焦虑。

有一份调查显示,大多数职场女性只有在自己与职位匹合度达到70%以上才敢上任,而男性却不会。这表明,女生的责任感更强,也更谨慎。

然而,事实上,职场上并没有百分百完美的应聘者。很多人是到了那个位置才开始充分挖掘自身的能力的,当然前提是在这之前他具备一定的知识储备和强大的学习能力。

也就是说,在自己还够不着那个层次的时候,其实可以自己去学习的!至于如何学习,可以通过各种渠道,书籍,网络,培训机构或者干脆去到一家公司从事这个岗位的工作。也就是说,有了目标,不断尝试,只有在尝试中才能走出一条路,不要给自己设限,包括年龄、家庭、女性身份等,不尝试就不会有希望。


3、弱者心理

这一点,大概是从小社会环境传达给女孩的。总觉得女孩子就是要受保护的,不鼓励女孩子有野心,不鼓励女孩理性。其实,现在文明社会,女生的束缚越来越少了,很多时候是自己把自己勒住了。草原一直在外面,不可能在家里,你是野马你去驰骋。


4、对权力的欲望

很多书籍认为,女生之所以在职场上没有男生那样敢于表现,是因为缺少对权力的欲望。女生工作的目标往往是提升自己的专业能力,获得价值感。而男生可能就是基于对权力的欲望,他们更享受在其位谋其政。可我并不觉得对权力有欲望就更高级,当然,这可以让女性群体谋得更多福利,不过如果你不是这样胸怀天下的女生,那我觉得并没有必要。权力伴随着的复杂的人际关系,人与人之间的厮战,以及当能力与职位不匹配时带来的惶恐,其实并不能让你收获成就感,反而会损失很多快乐。所以,女生大可不必为此困扰,用实力说话,当你足够牛逼的时候,你够得着那样的位置,你就去干!

 

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发表评论 评论 (4 个评论)

回复 sindy-4852907 2017-3-15 16:52
专门登陆了来评论:确实是这样!
我记得傲骨贤妻第一季第一集里面Diane看到Alicia入职就跟她说虽然是Will带你进来的,但是同为女人,我可以做你的导师。虽然当时Alicia还很不屑,但是事实证明,Diane的确在方方面面都给作为新人的Alicia很多指导!
回复 李金金 2017-3-17 14:56
实用贴
回复 zishanmuyu 2017-3-21 09:46
我从来没有想过“导师”这个问题,可能因为我入职的是国企吧
回复 lingshanwu 2017-3-21 15:55
早点看到这篇文章,可以少走很多弯路。

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